Perilaku organisasi

Edisi

Cet. 5

ISBN/ISSN

9798433615

Deskripsi Fisik

ix, 117 hlm. : 25 cm.

Pengarang

-

No. Panggil

658.1 Dja p

Laporan majelis dan lembaga serta organisasi otonom PP Muhammadiyah periode 2…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

iii, 330 hlm. : 20 cm.

Pengarang

-

No. Panggil

060 Pim l

Laporan lembaga PP Muhammadiyah periode 2010-2015 : disampaikan pada Muktamar…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

iii, 354 hlm. : 20 cm.

Pengarang

-

No. Panggil

060 Pim l

Laporan pimpinan pusat Muhammadiyah periode 2000 - 2005 : disampaikan pada Mu…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

iv, 270 hlm. : 20 cm.

Pengarang

-

No. Panggil

060 Pim l

Laporan majelis PP Muhammadiyah periode 2010-2015 : disampaikan pada Muktamar…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

iii, 547 hlm. : 20 cm.

Pengarang

-

No. Panggil

060 Pim l

Laporan lembaga PP Muhammadiyah periode 2000-2005

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

iv, 132 hlm. : 20 cm.

Pengarang

-

No. Panggil

060 Pim l

Laporan organisasi otonom PP Muhammadiyah : disampaikan pada Muktamar Muhamma…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

iii, 112 hlm. : 18 cm.

Pengarang

-

No. Panggil

060 Pim l

Kepemimpinan dan perilaku organisasi

Sangat diperlukan pemahaman yang baik mengenai mengapa dan bagaimana seseorang berperilaku dalam suatu organisasi. Organisasi sebagai sebuah unit sosial yang terkoordinasi, perilaku para anggotanya sangat bervariasi, ada yang lebih rajin, lebih produktif, atau lebih loyal dibandingkan dengan yang lain. Buku ini memberikan bahan dasar pengetahuan bagi mahasiswa terutama program magister manaj…

Organizational behavior : human behavior at work

Have you had at least part-time experience in some form of business or voluntary orga¬nization? If so, you have quickly learned that not all behavior—whether your own, your manager's, or that of your associates—is entirely rational. And you may have pondered a series of questions about what you saw and felt: 1. Why do people behave as they do at work? 2. How can individuals, groups, and …

Organizational behavior : improving performance and commitmrnt in the workplace

Why did we decide to write this textbook? Well, for starters, organizational behavior (OB) remains a fascinating topic that everyone can relate to (because everyone either has worked or is going to work in the future). What makes people effective at their job? What makes them want to stay with their employer? What makes work enjoyable? Those are all funda¬mental questions that organizational b…

Managing organizational behavior : what great managers now and do

Contemporary students put extraordinary demands on OB instructors and text¬books alike. On one hand, students immersed in quantitative courses such finance and accounting and other business disciplines are often quick to dis¬miss OB/management courses as "soft" or "elementary" or "common sense"—so there is a pressing need for relevance and richness. On the other hand, modern technology and …

Strategi pemerintahan : manajemen organisasi publik

Di samping pertimbangan adanya permintaan, sejatinya setiap penulisan buku memerlukan justifikasi akadernik sebagai bentuk pertanggungjawaban pada masyarakat akademik. Dengan justifikasi akademik yang memadai, kelabiran sebuah buku diharapkan dapat memberikan sumbangan ilmu pengetahuan dan praktik manajcmcn. Dengan demikian, buku tersebut bukan hanya sekadar menambah jumlah, tetapi juga memberi…

Organisasi Dan Manajemen

-

Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia

Buku ini disusun dengan harapan bisa berguna baik bagi mereka yang sudah menduduki berbagai posisi manajerial dalam berbagai organisai maupun mereka yang sedang mempersiapkan diri untuk berkecimpung dalam dunia organisasi atau manajemen di masa yang akan datang.

Perilaku organisasi

Edisi terbaru buku ini disajikan dengan lima fitur unggulan yang tidak ditemukan di buku lain yang mengupas peritaku organisasi. Pertama, edisi ini disusun dengan menggunakan teori kognitif sosial yang sangat komprehensif; kedua, memberikan Prinsip Perilaku Organisasi di akhir setiap bab, yang berasal dari penemuan penelitian meta-analisis; ketiga, setiap bab diawali dengan Nasihat Praktik Terb…

The organizational champion : how to develop passionate change agents at ever…

The New Leadership Model for 21st Century Challenges The Organizational Champion presents a hands-on process that will break you loose from the limitations of outdated leadership models. By applying the wisdom and insight of organizational development expert Mike Thompson, you will ignite new energy and dynamism into your organization. Engaging and informative, the book examines the hallmar…

Komunikasi Organisasai Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan

Sebuah buku yang komperehensif mengenai teori-teori dan strategi pengembangan organisasi dan perusahaan melalui pendekatan komunikasi. Dari sudut pandang ini, organisasi adalah komunikasi, Karena itu, tidak ada cara lain untuk meningkatkan kinerja organisasi perusahaan selain meningkatkan kualitas komunikasi organisasi, Buku ini sangat bermanfaat bagi para mahasiswa prsejarah (S1) dan pascasarj…

Perilaku dan Manajemen Organisasi Jilid 2

Perilaku Organisasi pada dasarnya membahas mengenai orang yang bekerja-yang mencakup kebutuhan, pola pikir, perilaku, dan emosi mereka-baik secara langsung maupun tidak langsung, pada sebuah organisasi. Pada edisi ketujuh ini ditampilkan dua tambahan bab baru, yakni Bab 4 (yang mencakup persepsi, atribusi, dan emosi), dan Bab 8 (yang mencakup pengelolaan perilaku buruk). Perubahan-perubahan …

Teori organisasi dan administrasi

Berbeda dengan organisasi tempo dulu yang lebih mengutamakan kebersamaan, organisasi modern lebih mengutamakan efisiensi, rasionalitas, dan efektivitas. Organisasi modern sudah lebih dewasa dan pandai dalam mengelola sumber daya yang dimiliki, sehingga efisiensi dan efektivitasnya lebih tinggi jika dibandingkan organisasi alamiah yang lebih mengutamakan kemapanan. Dengan demikian, organisasi mo…

Managing in a time of great change

All the pieces in this book-two interviews, one at the beginning and one at the end, and the twenty-five chapters in between, have one common theme, despite their apparent diversity. They all deal with changes that have already irreversibly happened. They therefore deal with changes on which executives can-indeed must-take action. None of the pieces in this book attempt to predict the future. A…