Indonesia adalah sebuah `rumah budaya desa` karena ia bukan hanya sebuah negeri yang multietnik dan multilingual, melainkan juga multimental, Negeri dengan berbagai sebutan ini, dari zamrud khatulistiwa hingga Land under the Rainbow, memiliki sejarah kebudayaan yang panjang dan timbul-tenggelam, yang dapat dilihat dari lembar-lembar peradaban yang terbaca dari masa ke masa, sejak zaman prasejar…
Buku ini adalah sebuah dokumentasi pencapaian Jurusan Filsafattli Fakultas Ilmu Budaya Universitas Indonesia. Sebanyak 35 sinopsis disertasi yang dihasilkannya dibentang secara kronologis sejak 1979 sampai 2013. Dari keseluruhan materi penelitian pun tergambar penjelajahan tema kajian yang meliputi bioetika, epistemologi, estetika, filsafat antropologi, filsafat politik dan filsafat sosial…
Buku ini adalah sebuah dokumentasi pencapaian Jurusan Filsafattli Fakultas Ilmu Budaya Universitas Indonesia. Sebanyak 35 sinopsis disertasi yang dihasilkannya dibentang secara kronologis sejak 1979 sampai 2013. Dari keseluruhan materi penelitian pun tergambar penjelajahan tema kajian yang meliputi bioetika, epistemologi, estetika, filsafat antropologi, filsafat politik dan filsafat sosial…
Insan HRD, manajer lini, para penentu kebijakan di perusahaan/ organisasi perlu memiliki buku ini karena: - Membahas tuntas rekruitmen dan seleksi yang berhasil - Memikat calon pelamar - Mengidentifikasi calon yang sesuai - Menyeleksi calon yang potensial - Melakukan tes - Membuat keputusan - Mengangkat karyawan - Memperkenalkan karyawan baru - Mengevaluasi keputusan
bagai mana melakukan evaluasi perkerjaan dan menetapkan remunarasi? jawaban atas pertannyaan ini hanya didapat dalam buku ini karena membahas tuntas - teknik-teknik menganalisis dan mengevaluasi pekerjaan - bagaimana membandingkan sistem evalusi pekerjaan - bagaimana mengembangkan dan menetapakan kebijakan penggajian - kiat-kiat membanfingkan survei gaji
Topik yang disajikan dalam buku ni sangat menarik dan cocok untuk Anda karena membahas : - peran seorang manajer - memahami pembelajaran dan proses pengembangan - melakukan analisis keterampilan - memanfaatkan teknik-teknik untuk menciptakan kesempatan-kesempatan - mengatasi hambatan-hambatan pembelajaran - persoalan-persoalan disiplin dan kinerja - bagaimana memotivasi karyawan dan s…
Pegangan pasti bagi setiap insan HRD. Ditulis mengikuti teori terkini smuber daya manusia, dipadu dengan pengalaman lapangan, menjadikan buku ini sebagai referensi terlengkap di bidangnya karena membahas : - manajemen imbalan - model job family - broadbanding - penggajian yang berkait dengan kompetensi dan kinerja - tim evaluasi jabatan dan remunerasi. Tak hanya praktisi, tetapi juga …
buku wajib bagi manajer lini karena membahas : - ketrampilan mengelola karyawan - pengadaan sumber daya alam - mengelola kinerja - mengembangkan karyawan - mengelola imbalan - hubungan keteenaga kerjaan tanpa jargon-jargon yang abstrak, sangat praktis, buku ini menjadi sumber utama dan sumber inspirasi mengelola karyawan, yang paling cocok, buku ini menjelaskan kiat-kiat bagaima…
-
pegang pasti bagi setiap insan HRD. di tulis mengikuti teori terkini sumber daya manusia, dipandu dengan pengalaman lapangan, menjadikan buku ini sebagai refrensi terlengkap dibidangnya karena membahasa: - manajemen imbalan - model job family - broadbanding - pengajian yang berkaitan dengan kopetensi dan kinerja - tim evaluasi jabatan dan remunerasi. tak hanya praktis tetapi juga …
dirancang sebagai buku pegangan untuk digunakan ditempat kerja, buku ini membagi proses pelatihan dan pengembangan menjadi tahap-tahap yang jelas antara lain: - bagaimana memperkenalkan staf baru kedepartemen anda - bagaimana mengorganisasikan pelatihan an the job - bagaimana menyelenggarakan sesi-sesi pelatihan kelompok atau prestaasi bisnis - bagaimana menyeleksi dan mengevaluasi kur…
Belajar melalui mengalami (learning by doing) akan lebih meresap dibanding jika seseorang belajar dari dicekoki instruktur. Itulah yang telah lama diteliti oleh para pakar, sehingga lahirlah metode baru: pembelajar dilibatkan dalam proses pembelajaran dengan berbagai aktivitas yang merangsang dan menggerakkan dirinya dari dalam untuk mempelajari sesuatu. Berangkat dari pengalaman itu, Leslie…
Para manager, dituntut untuk menyampaikan presentasi-presentasi yang sifatnya sangat bervariasi menyajikan informasi pada rapat sekelompk staf atau pada dewan direksi atau para manajer senior; mempresentasikan awal pelaksanaan atau hasil-hasil dari suatu proyek; mengajukan usulan suatu produk, pelayanan atau metode kerja pada aneka audiens; membujuk suatu kelompok agar berkinerja sebagaimana di…
Pelatihan apa pun yang dilakukan, jika tidak mengubah pembelajar ke arah yang positif, tidak banyak manfaatnya. Tugas pielatih (coach) tidak mencekoki, namun lebih berfungsi sebagai fasilitator untuk menggali potensi-potensi yang dimiliki si pembelajar. Di dalam proses pembelajaran itu, maka peran pembelajar menjadi sangat vital. Si pembelajarlah yang harus giat berlatih, melalui jatuh bangun. …
apa fungsi pokok sebuah evaluasi? meski selalu diadakan disetiap pengunjung acara, atau kegiatan, evaluasi sebenarnya sangat vital peranan nya. evaluasi, meski selalu dilakukan paling akhir, sama pentingnya dengan perencanaan (planing) dan proses itu sendiri. mengapa? sebab, dari perencanaan hingga suatu kegiatan selesai, merupakan sebuah mata ranti yang satu. agar evaluasi menjadi alat…
Pendidikan dan latihan bukanlah pekerjaan rutin bagian diklat sebuah perusahaan atau organisasi. diklat yang diadakan, tidak sekadar untuk memenuhi rencana yang sudah ditetapkan namun, diklat yang baik justru yang dirancang sesuai dengan kebutuhan sebuah organisasi. para manajer yang mengirim karyawan mengikuti diklat, sering mengirim mereka tanpa pertimbangan dan tujuan yang jelas. atau menyel…
Belum ada buku yang secara khusus dan selengkap ini, yang menjelaskan bagaimana menggunakan alat bantu dalam pendidikan dan pelatihan dan bagaimana menggalakkan penggunaannya. Penulis yang dikenal sebagai pakar di bidang pendidikan dan pelatihan, mengawali buku ini dengan menunjukan dampak dari alat bantu, terutaman alat bantu visual, pada presentasi.
pelatihan apaun yang dilakukan jika tidak mengubah pembelajaran kearah yang positif, tidak banyak manfaatnya, tugas pelatih (coach) tidak mencokoki. namun lebih berfungsi sebagai fasilitator untuk menggali potensi-potensi yang dimiliki si pembelajar. didalam proses pembelajaran itu, maka peran pemelajar pun menjadi vital. si pembelajar yang harus giat berlatih melalui jatuh bagnun. sementara tu…
-
-